第８回 数字のマジック

数字の考え方を少しご紹介したいと思う。

例えば次のような決算書があったとします。

①    売上高　　　　5,000万円

②    売上原価　　　2,500万円（50％）

③    粗利　　　　　2,500万円

④    人件費　　　　1,250万円（25％）

⑤    経費　　　　　1,000万円（20％）

⑥    利益　　　　　  250万円（5％）

現状では、原価は50％かかっている。
経費は、現状では20％かかっている。その結果、利益率は5％となっている。

では、上記の利益率を10％つまり利益500万円とするにはどうすれば良いだろうか？

売上はなかなか得意先の新規開拓ができないので、売上をあげるのは難しい。

原価は、少し値段交渉してみよう。2％削減（100万円）できそうだ。

人件費は１店舗で人を入れすぎているので、アルバイトの人を減らして2％削減（100万円）できそうだ。

経費は無駄なものを減らして1％削減（50万円）できそうだ。

実際は、こんなに簡単にはいかないが、当初の利益率5％から10％にすると聞いただけでは、無理だろうと思っていたことが、個々に当てはめてみるとなぜかできそうな気がする。

それぞれの利益構造を大きく見てから、小さく見て行くことで無理だと思っていたことが、できるんじゃないかと思えてくるのです。

是非御社の決算書を見直して頂ければと思います。

                                                                                執筆者：税理士　下向 祥悟