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人は目標を定めるとそれに向かって努力するものです。それは会社であっても同じことが言えます。
会社の目標設定=経営計画書ですので、経営計画書によってどんな会社にしたいのか・どのような未来を描くのか社長自らが明文化し、社員に対して宣言し、その協力を求め、これを実行することで、未来を創ることが出来るのです。
経営計画書は、会社の未来像を示すとともに、社長自らの姿勢を示す大切なものです。
中小企業において会社の方針を決めることができるのは社長以外にいません。
その会社の方向性を示すのが社長の仕事であり経営の舵取りを経営計画書に示すことによって、従業員が会社のために頑張ろうと思うものです!
よくある経営計画書の例として
「数字の予算だけを決め、それを経営計画書である」と思ってあるケースが数多くございます。
これは、実は経営計画書ではありません。なぜなら数字だけの計画書にはどのように行動をしてその数字を達成するか記されていないからです。
それでは、社長も含め従業員がどのように行動して良いかわからないのです。
本物の経営計画書を作成するには、単なる数字の計画だけでなく一番大事な行動の計画を示すべきなのです!
未来像 | 従業員が幸せになる会社の未来像を描く |
---|---|
戦 略 | どのようにして会社が勝っていくのか |
戦 術 | 勝つためのやり方は? |
目標数値 | 手に入れたい結果を描く(数字計画) |
上記のような内容の計画を社長自らが電卓をたたき、自ら鉛筆をもって数字を組み立てて作成していただきます。 中小企業においては、経営計画書を作成できるのは社長さんご自身です。
いざ自分で経営計画書を作成しようとすると
①何を記載したらよいのかわからない
②どこから手をつけたらよいのかわからない
ということになりなかなか進みません。
その作成しづらい経営計画書を当税理士事務所がサポートします。
実は経営計画書の作成にはここから作ると良いという順番がございます。
その順番と共に経営計画書のフォーマットも準備しておりますので大いに活用して頂ければと思います。
経営計画書を作成して社長が従業員そして会社の方向性を示し未来を描いてください
まずは経営計画書を作成します。
会社の未来像を頭の中だけに描くのではなく、書面におとし、いつでも確認できるようにすることが大事です。
当税理士事務所が作成のサポートをしますのでご安心ください。
「経営計画書」に記した行動計画をもとに経営活動を行います。
これは社長さんご自身だけでなく、社員さんの方にも経営計画書が浸透していることにより社員さんも行動をとりやすくなります。
「月次決算書」を毎月作成し、「経営計画書」とつきあわせて、その目標数字が達成しているかどうか確認をして、達成していなければどこに問題があるのか検討します。
目標と実績の違いを検討します。
①経営計画書で示した戦略・戦術が間違っていたのか
②社員が社長の方針を実行していないのか
など何が原因かを探り次の行動を展開していきます。
社長さん、社員の意識を変え、会社に奇跡をもたらす
「魔法の書」を是非手に入れてください!!
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